深化医改是保障民生福祉、提升医疗服务能级的关键举措，公立医院高质量发展是医改工作的核心支撑。阜新市卫健委坚持以医改监测为抓手，以问题导向、成效导向双轮驱动，统筹推进医药、医疗、医保协同改革，全市医改工作稳中有进、亮点突出，公立医院发展质效持续提升，为区域群众健康提供坚实保障。

　　一、以监测促提升，医改整体成效稳步向好

　　依托国家医改监测体系，我市2025年度医改工作整体得分较2024年显著提升，呈现优势指标领跑、短板精准识别的良好态势。监测数据显示，公立医院医疗服务收入占比、基层中医药服务覆盖率等6项指标优于全省平均水平，其中公立医院医疗服务收入占比达33.29%，同比提升2.07个百分点，位列全省第3；三级公立综合医院门诊与出院人次比11.61，全省排名第2；市域内住院量占比90.58%，位列全省第3；家庭医生签约服务率78.54%，高血压、2型糖尿病患者基层规范管理率分别达84.68%、83.52%，分级诊疗体系与基层健康服务质效同步增强。

　　二、以监测强治理，医药领域风气持续净化

　　以医改监测与医药领域腐败问题集中整治深度融合，构建全流程、闭环式监管体系。市卫健委牵头组建多部门整治工作专班，印发集中整治工作方案，聚焦6方面30类突出问题靶向治理。全面推进药品、医用耗材SPD智慧供应链项目，实现采、供、用、结算全流程数字留痕，从源头遏制购销领域腐败；严格落实医疗设备采购“两票制”，规范药品处方流转，建立高用量药品器械供应商廉政预警机制。畅通群众举报渠道，实行线索承接、办理、回访、督办、存档全程闭环管理，推动行业作风持续好转，以清廉建设为医改落地、医院高质量发展保驾护航。

　　三、以监测优布局，医疗服务体系不断完善 

　　紧扣医改监测指标，持续优化医疗资源配置，夯实分级诊疗根基。作为国家紧密型城市医疗集团建设试点市，依托三大医疗集团覆盖16家公立医院、10家社区卫生服务中心，将疾控、妇幼、职业病防治机构纳入集团体系，推进医防融合。创新建设共建病房，选派专家下沉基层坐诊、带教、驻科帮扶，打造“一级医院价格、三级医院服务”模式，让群众在家门口解决看病难题，收治患者2000余人次。各医疗集团双向转诊4000余人次，通过优化急诊救治流程，打造“30分钟生命圈”，初步建立起“基层首诊、上下联动、急慢分治、双向转诊”的分级诊疗格局。推进县域医共体标准化建设，建成远程心电、影像、检验中心，实现“乡检查、县诊断”，彰武县医共体信息系统与中心药房高效运行，基层服务能力稳步提升。

　　四、以监测提能级，公立医院发展提质增效

　　以医改监测指标倒逼公立医院内涵建设，推动发展模式从规模扩张向质量效益转变。强化重点专科引领，落实省“3223”专科建设规划，完成市级临床重点专科评审，覆盖42个专业，市中心医院辽西肿瘤诊疗中心、市中医医院中蒙医药专科、市人民医院疼痛专科等特色优势凸显，拥有国家级中蒙医重点专科4个。深化对外合作，与北京大学肿瘤医院、解放军总医院第八医学中心等国家级机构建立协作关系，选派骨干进修、开展远程会诊、引进先进技术，多项诊疗技术填补区域空白。推进数智化转型，AI辅助诊断、互联网+护理、新型医疗云平台广泛应用，医疗服务效率与精准度持续提升。

　　五、以监测惠民生，群众就医获得感持续增强

　　紧盯群众就医负担、服务可及性等核心监测指标，多措并举提升民生福祉。通过优化医保支付、调整医疗服务价格、推进检查结果互认，有效减轻群众异地就医与诊疗负担。做实家庭医生签约与慢病基层规范管理，把健康服务延伸至群众身边。推行“以患者为中心”整合型服务，完善卒中、胸痛、危重孕产妇等“五大中心”建设，推广多学科协作诊疗模式，为群众提供一站式、精准化诊疗服务。